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李一环 利润型店长日记：门店年度销售目标制定的利润型店长日记，门店年度销售目标分解
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利润型店长日记目录 1、利润型店长宣言 2、利润型店长岗位职责 3、门店年度销售目标制定 4、门店年度销售目标分解 5、门店年度月目标控制表 6、门店年度营销活动
李一环 门店标准化运营手册：店长管理门店的方法与店长工作总结和计划 
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店长标准化复制好处： 店长工作流程化： 让店长工作有导航可查，有成功路径可参考 店长工作标准化： 让店长工作有标准，减少自我摸索成长时间 店长工作培训化： 让店长
李一环 店长标准化复制五步法：店长管理员工技巧与门店经验萃取培训
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学习李一环老师的店长标准化复制课程，感到非常荣幸。 2、课程开始， 一，店长标准化复制三大系统，提炼标准，训练标准，执行标准。 二，连锁企业三高， 成本高，要求高
李一环 利润型店长日记：1份门店年度销售计划的利润型店长日记，1份门店营销活动促销 
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店长日记对工作的好处 每天填写利润型店长日记的六大好处： 1、目标计划：年、月、日工作内容一目了然，保持高效率 2、跟踪工作：重要事件的跟踪可以把风险降低到最低限
李一环 店长标准化手册：店长每天的工作流程与门店运营管理制度
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如何编写店长标准化手册 门店标准化复制店长5问： 1.今日店面的卫生，人员形象是否合格? 2.今日目标店内人员是否清楚自己的拓客目标.销售目标、回访目标? 3.店
李一环 精灵Q蜜咖啡门店标准化手册：减少店长摸索时间与店长标准化复制
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店长标准化复制 从店长摸索成长到店长标准化复制 店长：将公司战略转化战术 店长：连锁标准化的实施者 店长：连锁门店一线指挥官 店长：将商品转化公司利润 店长：解放
王吉锋 欧普照明603515【店长门店管理实战沙盘】
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时间：2016年11月24日 人数：50人 地点：山东 临沂 对象：店长 主题：企业运营管理沙盘模拟 讲师：王吉锋 我已经在上帝圣坛前发过誓，永远反对笼罩着人类心
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2017年5月16日，南昌我爱我家科技邀请海轩商学院江西分院华文逸老师授课《店长助理职业化塑造》，课程取得圆满成功！
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